ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
RESTRUCTURING / GESTIÓN DE EMPRESAS / INTERIM MANAGEMENT
Amura Industrial Partners
Nuñez de Balboa, 94, 2C 28006 Madrid Tel.: 91 310 54 92 info@amurapartners.es www.amurapartners.es
Vicente Canosa
Javier Gómez-Acebo
4 Estructura
7 Actividad
Fecha de creación: 2009
Interim management: AU, CEO, DG, CFO, CRO Refuerzo temporal a la Dirección o asunción de la responsabilidad ejecutiva con carácter temporal para abordar situaciones o proyectos especiales, o para cubrir la ausencia de recursos suficientes durante periodos limitados de tiempo y con objetivos concretos.
Estructura jurídica: Sociedad Limitada
Personas responsables: y Vicente Canosa / Socio y Javier Gómez-Acebo / Socio
Análisis y diagnóstico: Estudio de la situación financiera, operativa y organizativa de la compañía y plan de recomendaciones a corto y medio plazo, identificando medidas urgentes en búsqueda de Quick Wins.
Quiénes somos: Equipo Senior con experiencia en gestión Equipo de profesionales con dilatada experiencia en dirección y refuerzo ejecutivo temporal, en proyectos extraordinarios o no recurrentes en la empresa. Especialistas en situaciones especiales Cambios de accionista, refinanciaciones, venta, cierre o integración de filiales, com- pra o puesta en marcha de unidades productivas, y en general cualquier proyecto de refuerzo a la gestión, tanto en entornos de alto crecimiento como de mejora, incluyendo escenarios de reestructuración bajo la nueva TRLC. Fuerte involucración Con la capacidad para realizar una rápida y profunda inmersión en la compañía por parte de un equipo senior multidisciplinar que permite analizar, contrastar, diseñar y ejecutar planes complejos en corto tiempo y junto al equipo directivo. Filosofía: Es relativamente habitual comprobar como potentes administradores o equipos directivos, que tienen una valiosísima experiencia en la gestión de la actividad ordi- naria del negocio, aprecian obtener un apoyo temporal para mantener o generar valor ante ciertas situaciones especiales o procesos de cambio. Ante estas situaciones, Amura Industrial Partners aporta asesoramiento o Interim Management para reforzar a los equipos existentes. Lo que nos diferencia: y Enfoque eminentemente práctico y ejecutivo. Somos gestores no consultores. y Independencia: somos un partnership sin ninguna vinculación con grupos priva- dos o financieros. y No alquilamos ejecutivos. Prestamos servicios como firma especializada, con la partcipación directa del equipo de socios. y Fuerte involucración con capacidad para hacer una rápida y profunda inmersión y ejecutar planes complejos en tiempo record. y Orientación a resultados: buscamos hitos y objetivos concretos. Habitualmente la mejora de eficiencias, cashflow o rentabilidad. y Oferta integral y flexible: nuestros servicios son dimensionables a las necesida- des del proyecto, desde el Diagnóstico o Asesoramiento a la Dirección Ejecutiva o Interim Management de áreas o proyectos.
Diseño y ejecución de planes de negocio o viabilidad: Asistencia en la elaboración del plan de negocio o propuesta de refinanciación que asegure el crecimiento o la viabilidad de la compañía. Presentación, defensa y negociación de las propuestas frente a socios, entidades financieras, acreedores o posibles inversores. Apoyo al equipo directivo, o refuerzo ejecutivo, en la implementación del plan de negocio y de los distintos planes de acción que se derivan..
Asesoramiento y gestión de situaciones de restructuración: Asesoramiento o dirección ejecutiva de procesos de restructuración bajo la nueva LC. Apoyo y/o refuerzo a los administradores y/o equipo directivo en la preparación y en la gestión del proceso, en plena coordinación con los asesores legales.
Apoyo interno en operaciones de M&A y/o due diligence: Refuerzo a la Dirección Financiera y/o Dirección General para elaborar, ejecutar y controlar, desde dentro, el plan de acciones necesarias para la operación, liberando de este modo al equipo directivo en la medida posible. Asistencia en la generación y estructuración de la información a facilitar a los asesores externos mandatados. Coordinación y control de todas las partes involucradas. Extensa experiencia en la compraventa de filiales, negocios o unidades productivas.
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