ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
CBRE Strategic Consulting
Edificio Castellana 200 Paseo de la Castellana, 202. Planta 8 28046 Madrid Tel.: 91 598 19 00 carlos.gonzalezc@cbre.com / www.cbre.es S cbre-espa-a
De izquierda a derecha y de arriba abajo: Carlos González Castelló, Rafael Bou, Leyre Echevarría, Maki Kawaguchi, Jaime de Paz, Tatiana Abreu, David Pozo, Javier Fernández-Bravo, Jordi Yu y Miguel Fernández
4 Estructura
7 Actividad
CBRE es la mayor firma de consultoría y servicios inmobiliarios del mundo. Con 130.000 personas trabajando en más de 100 países, acompañamos a inversores, instituciones públicas y corporaciones en el diseño y ejecución de sus estrategias inmobiliarias, desde la inversión/desinversión, financiación, gestión de inmuebles, valo- raciones o planes de ESG, hasta la búsqueda de ubicaciones, negociación de alquileres, arquitectura, diseño o Project Management. Gracias a nuestros servicios, datos y pers- pectivas que abarcan todas las dimensiones del Real Estate, creamos las soluciones inmobiliarias del futuro para que nuestros clientes y personas prosperen. Nº Empleados en España: +2500 Equipo responsable de Strategic Consulting: y Carlos González Castelló / Head Strategic Consulting Tel.: +34 647 341 865 carlos.gonzalezc@cbre.com y Rafael Bou / Responsable Investment Strategy & Transaction Services Tel.: +34 659 28 42 08 rafael.bou@cbre.com y Leyre Echevarría / Senior Director, Head of ESG Tel.: +34 676 997 544 leyre.echevarria@cbre.com Equipo Senior: y Maki Kawaguchi / Senior Director Positioning & Place Strategy y Jaime de Paz / Senior Director y Tatiana Abreu / Director Análisis de Demanda y Behavioural Science y David Pozo / Director Branding y Javier Fernández-Bravo / Director Investment Strategy
El área de Strategic Consulting de CBRE, con un equipo de 48 personas con dilatada experiencia previa en grandes consultoras estratégicas, unen sus metodologías analíticas con el posicionamiento y liderazgo de CBRE en consultoría de Real Estate. Esta combinación única en el mercado, nos permite poner en valor las estrategias inmobiliarias de los inversores, ayudándoles a maximizar el valor de los activos en transacciones o en sus nuevos modelos de gestión. El equipo de Strategic Consulting presta servicios a varios tipos de cliente como fondos de inversión, fondos private equity u ocupantes, entre otros, en sus transacciones inmobiliarias y en aquellas operaciones donde un componente relevante es el inmobiliario como por ejemplo cadenas de alimentación, de consumo retail, cadenas de gimnasios, cadenas hoteleras, data centers, residencia de estudiantes, senior living, etc, así como análisis estratégicos sectoriales para tomar decisiones de inversión. Entre estos servicios, se encuentran los siguientes: y Due Diligence integral financiera, comercial y estratégica, incluyendo análisis técnico, medioambiental y ESG. y Optimización de portfolios inmobiliarios incluyendo criterios ESG, identificación de CAPEX prioritario, descarbonización y mejora del posicionamiento frente a inversores e inquilinos. y Revisión del Business Plan inmobiliario, incorporando ahorros en alquileres y OPEX, incluyendo criterios de eficiencia energética y resiliencia climática. y Estrategia de expansión y análisis de localizaciones, integrando entre otros sostenibilidad urbana, evaluación ambiental, análisis de resiliencia climática, movilidad, accesibilidad e impacto social. y Análisis de necesidades de espacio y servicios mediante behavioural science, con foco en bienestar, experiencia de usuario y eficiencia de uso. y Branding y posicionamiento de activos u operadores, utilizando la sostenibilidad como palanca de diferenciación y creación de valor. y Maximización de valor y estrategias de desinversión, evaluando obsolescencia ESG, riesgos regulatorios y necesidades de CAPEX. y Definición de estrategias ESG y programas de implantación, incluyendo con ruta Net Zero, green leases y reporting (GRESB, SFDR, TCFD, SBTI). y Estrategias de desarrollo, regeneración urbana y master plans con criterios ambientales, resiliencia climática, sociales y de movilidad sostenible. y (Re)posicionamiento de activos y creación de destinos, apoyados en rehabilitación sostenible, certificaciones y mejora de la experiencia del usuario. y Definición de modelos operativos de Real Estate y Facility Management, integrando KPIs ESG, eficiencia operativa y alineamiento propietario‑inquilino.
y Jordi Yu / Director Investment Strategy y Miguel Fernández / Director Energía ESG Otras oficinas:
En España estamos presentes desde 1974, con presencia en 9 ciudades: Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Sevilla, Málaga, Bilbao, Zaragoza y Palma de Mallorca.
DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES OPERACIONES EN EL 2025 CLIENTE TARGET ACTIVIDAD PAÍS
IMPORTE (€M) SERVICIO PRESTADO
Colonial
Inmocaixa
Residencial
España España
350
Due Diligence integral comercial, financiera, técnica y ESG
Confidencial
Nabiax DC Data Centers
1000
Due diligence integral comercial, operativa, financiera, eléctrica, técnica y ESG Asesoramiento en el análisis del sector de Branded Residences Asistencia en la definición de una estrategia de inversión en logística
Melia Azora
N/A N/A
Branded Residence España
N/A N/A
Logística
España
Definición de los usos residenciales, terciarios y públicos de un suelo de 43 hectáreas en primera línea de playa creando una visión y branding de destino de lujo
Confidencial
N/A
Terciario
España
500
España, USA, Europa
Ferrovial
N/A
Data Center
N/A
Asistencia en el análisis de mercado y definición de estrategia de inversión en el sector de Data centers
Definición de Master Plan, uso óptimo y viabilidad financiera para la regeneración urbana de 2.4 millones de m2 en Downtown Muscat Análisis de oportunidades y viabilidad de iniciativas para la estrategia de expansión del Euro Airport en Basilea Definición de mix óptimo de uso comercial a desarrollar en un resort de lujo en un destino de golf de la Costa del Sol Plan estratégico de inmuebles, incluyendo revisión de maneras de trabajar, espacios e inmuebles para toda la huella de real estate de una Big Four en España (+100.000m2) Plan de optimización de una de las planta de producción en España, definiendo escenarios en base a mejora operativa, viabilidad urbanística y capex necesario Definición de estrategia y modelo operativo de Facility Management para una de las principales empresas aseguradoras de Portugal Definición e implementación de la estrategia ESG, incluyendo un análisis de doble materialidad, el alineamiento con los principales marcos regulatorios y una hoja de ruta para la mejora del desempeño ambiental y la reducción de emisiones
MOHUP
N/A
Uso Mixto
Omán
N/A
Euro Airport Basilea
N/A
Expansión industrial Suiza
N/A
Confidencial
N/A
Producto óptimo España
N/A
Confidencial
N/A
Oficinas
España
N/A
Airbus
N/A
Industrial
España
N/A
Confidencial
N/A
Modelo FM
Portugal
N/A
Montepino
N/A
Logística
España
N/A
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