En la imagen, los tres fundadores de Camby. De izquierda a derecha: Mario Fernández, CEO; Miguel Casado, Director de Tecnología (CTO); y Carlos Cano, Director de Marketing (CMO).
Camby es una plataforma española de auto switching energético que analiza, compara y cambia auto- máticamente las tarifas de luz. Ha llegado al mercado para ayudar a perticulares y empresas a gestionar de manera más efectiva la factura de la luz. A pesar de llevar poco en el mercado (desde 2025), cuenta con la experiencia de la evolución natural de más de cinco años trabajando en el sector energético con Hobeen, una startup tecnológica española, enfo- cada en la gestión inteligente de la energía en el hogar para fomentar la sostenibilidad y el ahorro.
Camby: cómo despertar al “usuario dormido” de electricidad, con claridad y transparencia
El modelo de negocio de Camby parte de la base de que, son muchos los hogares espa- ñoles que saben que podrían ahorrar en su factura de la luz, pero no cambian por pereza, desconfianza o falta de tiem- po. Un estudio realizado por la compañía (“Hábitos y percep- ción del sector energético en España 2026”) revela que, un 75% cree que está pagando de más por su suministro eléc- trico, y el 57% asegura que le preocupa no saber cuánto va a pagar cada mes. En busca del consumidor apalancado A estos datos se unen otros que configuran una realidad muy interesante para un negocio como este. Según datos que maneja la compañía, en España hay 5 millones de cambios de suministro al año, (aproxima- damente un 20% del mercado). “Esto es lo que consideramos el tamaño de posibles cambios anuales. No obstante, el ahorro real, y el tamaño de mercado se oculta detrás del beneficio de
las eléctricas con los famosos “usuarios dormidos”, contratos de electricidad que llevan toda la vida en la misma comercia- lizadora y que tienen precios muy por encima del precio de mercado”, resalta Mario Fernández , co-fundador y CEO de la compañía. La propuesta de Camby en un mercado de estas caracte-
tes ni visitas técnicas, miedos muy generalizados. Pero, estas reticencias sue- len dejar de serlo con un men- saje de WhatsApp o una comu- nicación por email del gestor personalizado que está ase- sorando en el posible cambio de comercializadora. “Esto au- menta las tasas de conversión sustancialmente y reduce posi-
rísticas se basa en tres palan- cas: transparencia absoluta mostrando el ahorro antes de proponer nada; control del usuario, ya que nunca se realiza un cambio sin consentimiento; y reversibilidad, con derecho legal de 14 días para deshacer el cambio. Además, explican claramente que cambiar de co- mercializadora no implica cor-
ASÍ TRABAJA EL ALGORITMO
“En términos reales, los datos que esta- mos observando son muy claros: de cada 10 facturas que analizamos, aproximada- mente 2 están plenamente optimizadas y no requieren cambio; 3 presentan un potencial de ahorro moderado, entre 50 y 150 euros anuales; y los 5 restantes mues- tran un margen significativo de mejora, con ahorros que oscilan entre 150 y 400 euros al año”, indica Mario Fernández, co-fundador y CEO de Camby. “Esto confirma que el problema no es puntual, sino estructural: la mayoría de los usuarios no revisa su tarifa con la frecuen- cia necesaria y termina pagando más de lo debido”, concluye.
El algoritmo de Camby que busca las mejores ofertas para cada caso concreto, analiza potencia contratada, consumo histórico, discriminación horaria, tipo de tarifa, penalizaciones por permanencia y tendencias de mercado. Actualmente, la compañía trabaja en predecir precios de mercado para los próximos meses, puesto que las tarifas indexadas vuelven a tener sentido con el exceso de agua, viento y sol de nuestro país. Con toda esta información, comparan condiciones completas y simulan esce- narios anuales de los usuarios con las distintas tarifas. Solo proponen cambio si existe ahorro neto real.
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